Compensatie Voor Het Sterrenbeeld
Substability C Beroemdheden

Ontdek De Compatibiliteit Door Zodiac Sign

Artikel

Mondelinge geschiedenis: de vreemdste Super Bowl-halftimeshow ooit

top-leaderboard-limiet'>

22 januari 1989: De San Francisco 49ers verslaan de Cincinnati Bengals 20-16 en worden kampioen van de National Football League tijdens Super Bowl XXIII in het Joe Robbie Stadium in Miami, Florida. Het was een spannende wedstrijd, gelijk op de helft - een eerste Super Bowl - en werd pas in de slotmomenten beslist met een succesvolle pass van de 49ers-ster quarterback Joe Montana. Er was genoeg actie om elke voetbalfan dagenlang bezig te houden.

Maar de volgende ochtend wilde iedereen alleen maar over Elvis Presto praten.

In een van de meest ongewone rustpresentaties in de 50-jarige geschiedenis van het evenement, gaf de NFL opdracht voor een muzikale revue uit de jaren 50, geleid door een goochelaar verkleed als Elvis Presley die 'de grootste kaarttruc ter wereld' uitvoerde. Het was ook, volgens de schatting van ten minste één frisdrankbedrijf, 's werelds grootste oogonderzoek: Coca-Cola en NBC presenteerden het hele spektakel in 3D en spoorden de 54 miljoen huishoudens van de show aan om een ​​wegwerpbril op te halen bij hun lokale distributeur. (Ze waarschuwden ook dat als het effect niet werkte, je gebrek aan oogcoördinatie betekende dat je misschien een optometrist moest zien.) Het eindresultaat was een merkwaardige mix van retro-kitschprestaties en een jaren 80-versie van interactieve televisie.

Om te begrijpen hoe deze ongelijke mix van magie, muziek en koolzuur bij elkaar kwam,mentale Flosssprak met verschillende producenten en creatieve partners achter 'BeBop Bamboozled', waaronder de goochelaar die het heeft gemaakt, de man wiens Elvis werd gehoord maar niet werd gezien, en het genie op het gebied van frisdrankmarketing die een tekort aan 3D-brillen in onbetaalbare publiciteit veranderde. Het blijkt dat Katy Perry's Left Shark niets heeft op vuurspuwers in poedelrokken.

I. UIT DUNNE LUCHT


Het verhaal van de Super Bowl in 1989 begint in 1986, toen de NFL begon te vragen naar voorstellen van entertainmentproductiebedrijven om plannen te maken voor halftime-shows in de komende jaren. Naast het afhandelen van presentaties van Disney, Paramount en andere enorme entiteiten, hoorde de competitie van een man in Minnesota genaamd Dan Witkowski. Witkowski, een ervaren toneelillusionist, was eigenaar van MagicCom, een klein bedrijf dat zich richtte op het verhogen van de inkomsten voor bedrijven door 'disruptief' te zijn en hen aan te moedigen buiten de gebaande paden te denken.

Dan Witkowski (oprichter, MagicCom): Ik wilde wat netwerkspecials verkopen, maar ik werd uitgelachen. Ik dacht: 'Nou, wat is er groter dan een special? Wat heeft een ingebouwd publiek?” Door achter iets groots aan te gaan, zou het ons op de kaart zetten. Dus ging ik achter de Super Bowl aan.

Jim Steeg (senior vice-president van speciale evenementen, NFL, 1979 tot 2005): Eigenlijk hadden we door de jaren heen dezelfde mensen die de halftime show produceerden. Tegen de tijd dat we Up with People in 1986 voor de tweede keer deden, besloten we dat we verschillende producers wilden binnenhalen met ideeën voor de halftime show.

Witkowski: Ik heb iets wat ik de Pretty Girl Theory noem: iedereen denkt dat iemand anders de mooie blondine belt om op een zaterdagavond uit te gaan, maar daar zit ze thuis. Mensen zijn gewoon geïntimideerd om te bellen. dat was ik niet.

Steeg: We waren op zoek naar mensen voor de shows van 1988, 1989 en 1990. We hebben waarschijnlijk zes of zeven verschillende producenten binnengehaald, en Dan was er een van. Hij belde ons.

Witkowski: Hij kreeg natuurlijk veel telefoontjes. Maar wat ik deed, was het probleem voor het veld stellen. En het probleem dat ik de NFL voorlegde was dit: hoe nemen ze iets groots en maken het nog groter door meer mensen aan te trekken? Historisch gezien betekende de rustshow dat het tijd was om op te staan ​​en een broodje te halen.

Steeg: Ik stemde ermee in hem in New York te ontmoeten en naar hem te luisteren.

Witkowski: Ik denk dat hij geïntrigeerd was door het magische idee. Ik gaf hem geen idee voor een specifiek soort show, maar ik zei hem dat we graag de kans zouden zien om een ​​officiële presentatie te geven.

Steeg: [NFL-commissaris] Pete Rozelle heeft er maar een paar doorgenomen. Hij zat door Dan's.

Witkowski: Wat de NFL deed waardoor we in de war raakten, was toen ze vroegen om een ​​schriftelijk overzicht dat vooraf was verzonden. Het is alsof je een tekenfilm probeert te beschrijven. Je kunt het niet. Je hebt beeld en geluid nodig. Ik had zo'n projector voor een diavoorstelling. Maar het stond in hun regels, dus ik stuurde iedereen een in leer gebonden map met een hangslot erop. Ik had de sleutel. Ze konden het niet openen totdat ik aankwam. Ik kreeg telefoontjes van secretaresses die zeiden: 'Ze worden gek. Ze proberen de sloten open te breken.' Het zorgde voor grote opschudding.

Steeg: Dan maakte indruk op iedereen tijdens de bijeenkomst. Hij liet een bowlingbal verschijnen uit een koffer. Het zette de zaken aan het rollen.

Witkowski: Herinnerde hij zich dat? Het grappige is dat ik diezelfde avond nog een optreden moest doen in Nebraska. Ik kon er niet uit komen, dus moest ik de bowlingbal en de koffer door Kennedy Airport dragen. Ik ging in de rij staan ​​bij de beveiliging, legde de bal op de lopende band en werd meteen omringd door bewakers die wilden weten waar hij vandaan kwam.

Steeg: We besloten hem de pre-game show van 1988 te laten coproduceren, zodat hij wat ervaring kon opdoen en wiskunde kon leren. Het was belangrijk voor hem om de logistiek en de omvang van de Super Bowl te begrijpen.

Witkowski: Wat ik in feite presenteerde, was het idee om het publiek te haken door hun betrokkenheid. Destijds hadden we een techniek ontwikkeld waarmee we miljoenen gamekaarten via McDonald's konden verspreiden met een mechanisme dat kon worden geactiveerd door ze op een bepaald moment voor het tv-scherm te houden. Het zou een beeld onthullen. Ik kan niet in details treden over hoe het werkt, maar dat was de essentie ervan.

John Gonzalez (regisseur, NBC): Ik herinner me dat ik naar de NFL-kantoren in Manhattan ging voor de eerste presentatie over de goochelshow. Ik was er enthousiast over, en realiseerde me dat het een uitdaging zou zijn om midden in een enorme voetbalproductie live magie te schieten en geen van de trucs weg te geven. Om de juiste hoeken te vinden, moesten we het op een zeer gecontroleerde, zeer geplande manier doen.

Die planning zou uiteindelijk gecompliceerd worden door een andere invloed op de rustprocedure. Met Witkowski die Steeg en de NFL gooide op een participatieve show met een magisch thema voor de wedstrijd van 1989, werd de competitie ook het hof gemaakt door een meer gevestigde partner: Coca-Cola, die datzelfde jaar de eerste enige sponsor van de Super Bowl zou worden . Het bedrijf had gewerkt aan een promotie met een 3D-bril met een twist: een Californisch bedrijf, Nuoptix, had een proces ontwikkeld waarbij een beeld duidelijk (niet vervormd of wazig) zou zijn voor een kijker die de cellofaanlenzen niet draagt.

Michael Beindorff (vice-president Marketing, Coca-Cola, 1978-1992): Steve Koonin, die nu de Atlanta Hawks runt maar toen voor Coke werkte, kwam bij mij met het idee voor een 3D-bril. Hij bracht het geheelmaanlichtidee voor mij.

Steve Koonin (vice-president van sport- en entertainmentmarketing, Coca-Cola, 1986-2000): Ik ontmoette Terry Beard van Nuoptix in een vliegtuig. Hij was een geluidsman, een lid van de Academy of Motion Picture Arts and Sciences, en had uitgevonden wat stereoscopisch 3D werd genoemd. Hij stuurde me er een demo van. In feite [door één oog te bedekken met een donkere lens, wat je kunt doen met een zonnebril met de onderstaande video], vertraagt ​​het één oog en bedriegt de hersenen. Het is het Pulfrich-effect. Op dat moment,maanlichtwas de populairste show op tv, en ik belde de producer, Glenn Caron, en verkocht hem het idee om de seizoensfinale in 3D te doen. Hij hield ervan. We maakten 26 miljoen brillen en kwamen op de voorpagina van meer dan 200 kranten.

Beindorff: Ze hadden eigenlijk een script geschreven, maar toen vond de schrijversstaking plaats en viel de hele deal uit elkaar.

Koonin: We zitten daar huur te betalen op magazijnen in het hele land vol glazen. We hadden een Kleenex-fabriek in Mexico overgenomen om ze te maken.

Beindorff: We waren nog steeds enthousiast over het idee van de 3D. Voor zijn tijd was het zeer goed gedaan. We gingen naar de NFL en NBC met het concept om de rustshow in 3D te doen.

Steeg: Coke was toen onze partner. We waren altijd in constante communicatie.

Beindorff: Echt, de hele strategie achter het Super Bowl-partnerschap was om een ​​campagne te lanceren rond het feit dat mensen overstapten van suikerhoudende dranken zoals Pepsi naar cola light. Het was de bedoeling dat cola light Pepsi zou overtreffen als de nummer twee drank.

González: Ik hoorde het voor het eerst als een gerucht: 'Misschien doen we het in 3D.' Ik was enthousiast over het idee, maar vroeg me af: 'Hoe zouden we dat doen?'

II. ELVIS BINNENKORT


In de zomer van 1988 had Witkowski geen idee dat Coca-Cola vrijwel op het laatste moment zou binnenkomen met hun 3D-promotie. In plaats daarvan probeerden hij en Steeg te bedenken hoe zijn goochelshow ter grootte van een stadion eruit zou zien.

hoe een slee sneller te laten gaan?

Jack Barkla (productieontwerper): Ik denk dat Dan aanvankelijk het idee had van een retro drive-in-theater uit de jaren vijftig, met dansers die picknickmanden het veld opdragen. Ze gingen zitten en trokken aan een trekkoord in de mand die hen in opblaasbare auto's zou veranderen.

Witkowski: We wisten dat we een magisch thema zouden hebben. Of het nu eigentijds of middeleeuws was, het was allemaal flexibel tijdens de presentatie. De hele jaren vijftig ding was behoorlijk groot in die tijd. Babyboomers probeerden hun jeugd opnieuw te beleven, dus daar waren we aan verslaafd.

Steeg: Deze dingen evolueren dagelijks. Wat we tijdens de pitchmeeting bespraken, was niet wat er uiteindelijk gebeurde. Er is geen: 'Dit is wat het is.'

Barkla: Er was ook iets met pizza, grote kleurrijke pizzapunten die door verschillende mensen werden verplaatst.

Witkowski: Er was nog een illusie waar het concept was, toen iedereen het stadion binnenkwam, gingen we een polaroidfoto maken die zou worden ontwikkeld tegen de tijd dat ze op hun stoel kwamen. Er zou willekeurig één worden geselecteerd, naar het veld worden gebracht en gevraagd om hun foto omhoog te houden. Alle anderen hielden een kaart onder hun stoel en het hele publiek vormde een pictogram van het geselecteerde publiekslid. Maar we realiseerden ons dat we geen tijd hadden om mensen naar de stadionvloer te brengen voor de foto's.

Steeg: Alles eraan was groot. Ik herinner me dat we een persconferentie hadden in het Grand Hyatt Hotel in New York om het aan te kondigen, wat ongebruikelijk was. Niemand had ooit eerder een halftime show aangekondigd.

Cokes

Witkowski: Om de een of andere reden hadden we Oscar-Mayer in de buurt. Ze kwamen naar voren en wilden alle dansers van lunch voorzien. Als een soort grap zei ik: 'Oké, maar ik wil shotgun rijden in de Wienermobile.' Inderdaad, het kwam opdagen.

Witkowski zou uiteindelijk genoegen nemen met een truc waarbij het publiek een 'Applaus-o-Meter' gebruikte om een ​​van de vier gigantische kaarten in het stadion te kiezen, waarbij de randen van de geselecteerde kaart bestonden uit opgehouden zitkussens. Wat hij nu nodig had, was een ceremoniemeester - iemand om het publiek te begeleiden en de melodie van klassieke popsongs te leiden.

Steeg: Elvis Presto, ja. We voelden dat het een nieuw ding was dat veel gespeeld werd. Wie is hij? Wat is hij?

Witkowski: Het was goddelijke inspiratie. [lacht] Ik denk dat toen we eenmaal de muziek uit de jaren vijftig hadden gekozen, het vanzelfsprekend was om Elvis Presley de leidende goochelaar te maken. Het was een mooie woordspeling. We hadden ook de Magic Wanda's, die zijn achtergrondzangers waren.

Barkla: Ik had daar niets mee te maken.

Witkowski: We castten een man die Elvis op Broadway had gespeeld. Hij zag er erg goed uit en had de bewegingen naar beneden. Alex Cole, die een back-updanseres was geweest opPuur goud, was zijn choreograaf. En hij hoefde niet te zingen. Dat was allemaal vooraf opgenomen in New York.

Jody LoMedico (zanger, “Elvis Presto”): Ik trad op sinds de jaren zeventig, zong en deed commerciële jingles. Iemand vertelde me eens dat ik klonk als Elvis, en het verwoestte me. Ik ben nooit een nabootser geweest.

Witkowski: We gingen naar het landgoed van Elvis. Ik had het gevoel dat het voor hen geen verrassing zou zijn, maar dat ze beleefdheid en een kans wilden hebben om te reageren. Ze hadden niet aardiger kunnen zijn en deden het voor minimale aandacht.

LoMedico: Een vocale contractant die ik kende, zei dat ze had gehoord dat ik een behoorlijk goede Elvis deed. Ik had geprobeerd elke gelijkenis met hem te vernietigen. Je wilt je eigen persoon zijn. Maar het was de Super Bowl, dus ik was all-in. We gingen naar binnen en zongen en zongen en zongen dit stuk van zeven minuten. 'Devil in a Blue Dress', 'Rock This Town', Stray Cats-dingen, alles. Ik was er waarschijnlijk zeven uur. Toen we klaar waren, kon ik niet praten.

Witkowski: We hadden Donald Pippin, een Broadway-legende, die alle muziek deed.

LoMedico: Toen ze me zagen zingen, vonden ze me zo leuk dat ze vroegen of ik naar Florida wilde komen om mijn eigen stem te lip-synchroniseren. Maar ik kon niet drie weken de stad uit voor repetitie en al het andere voor $ 1500. Ze zeiden: 'De meeste mensen doen dit gratis.' Nou, je dansers, deze kinderen van universiteiten, ze leven om op televisie te komen. Geweldig voor hen. Geen oneerbiedigheid. Niet voor mij.

Terwijl Witkowski probeerde een complete Elvis in elkaar te zetten, bedachten Barkla en choreografen hoe ze het beste een productie konden opvoeren op zoiets vluchtigs als een voetbalveld. Alleen auto's van multiplex mochten op het gras.

Barkla: Het gras in Florida is heel anders dan het gras in Minnesota. Het is als mos. Er is niet veel nodig om het oppervlak te vernietigen.

Steeg: Het gaat om het beschermen van het veld, en ook om wat je kunt verplaatsen op 100 meter gras.

Barkla: Ze zouden vrachtwagenladingen vuil en graszaad op het veld brengen en het dumpen. Ik herinner me dat ik een van de NFL-jongens vroeg: 'Verandert dat niet de hoogte van de doelpalen?' Omdat je de grond blijft ophogen. Hij keek me aan alsof niemand ooit eerder over de vraag had nagedacht.

III. SHOW TIME


Terwijl de klok afliep om een ​​uitgebreide show vol visuele effecten, dansers en een kaarttruc ter grootte van een stadion te perfectioneren, kreeg Witkowski twee van de slechtst mogelijke handen: zijn persoonlijke Elvis stond op het punt te splitsen en Coca-Cola was staat op het punt een nieuwe dimensie in frustratie te introduceren.

Witkowski: De man die Elvis speelde kreeg plotseling de kans om een ​​commercial op te nemen in Japan die zeer lucratief zou worden. We hebben gezamenlijk besloten om te herschikken. Mijn eerste gedachte was Alex, aangezien hij in wezen de choreograaf van de andere Elvis was en veel van de bewegingen kende.

LoMedico: De man die Elvis deed - wie je ook bent, ik was geen fan, man. Elvis in die tijd met iets doen was gewoon hokey. Misschien in Midden-Amerika, maar de oost- en westkust waren klaar. Het was Elvis enDe Nationale Onderzoeker. Het was oubollig.

Alex Cole had ongeveer 10 dagen om een ​​complexe routine te leren met dansers en illusies met een uitgeholde jukebox en een elektrische gitaar die uit het niets is ontstaan. Tegelijkertijd hadden NBC en Witkowski het moeilijk met de late toevoeging van 3D.

González: We begrepen allebei het plotselinge belang van de 3D-overlay en al het geld dat het vertegenwoordigde. De NFL en de leidinggevenden van NBC bemoeiden zich niet, maar ze zeiden wel: 'Dit vertegenwoordigt een heleboel waardevolle promotie, dus we moeten ervoor zorgen dat het werkt.' In de laatste week ging de focus grotendeels weg van de magie en naar het opnieuw blokkeren voor 3D.

Witkowski: We hebben de audiotrack opgenomen voordat het 3D-element in het spel kwam, dus we besloten dat we vanwege de tijd zouden bewerken wat we hadden en ermee zouden werken vanuit dat standpunt. We wisten dat de magie zou lijden, wisten dat het evenement een beetje oubollig zou zijn, maar we hadden het gevoel dat mensen zouden toekijken.

Barkla: De input die we kregen was veel te laat in het spel. Dat was erg frustrerend. Als het niet zo laat was geweest, zouden de dingen beter zijn geweest dan ze waren. Het zijn typische zakelijke dingen. De mensen die beslissingen namen, hadden geen idee hoe het hele ding werkte.

González: De choreografen waren al maanden bezig met het plannen van hun deel van de show. Om ze twee weken eerder te vertellen: 'Gooi het weg, laat alles tegen de klok in draaien', was niet wat ze wilden horen.

Witkowski: We hebben enkele effecten bedacht waarbij meisjes buiten het beeld van je tv lijken te zweven en andere zwevende effecten hebben. Maar met het 3D-proces moesten dingen constant van links naar rechts in beweging zijn om het gezichtsveld te scheiden om het effect te laten werken. In veel opzichten vocht de 3D met de manier om magie te presenteren, namelijk om een ​​continue camera op iets te houden zodat je niet wegsnijdt.

Steeg: Om de 3D te doen, moest alles van links naar rechts bewegen. Het was eigenlijk een hersenkraker.

González: Uit angst dat de 3D op het veld minder zou zijn dan verwacht, ging ik naar mijn bazen bij NBC met het verzoek om extra geld te besteden aan enkele animaties. Er zijn drie of vier plekken in de show waar we onafhankelijk een effectief gebruik van 3D hebben ontwikkeld, afgezien van de actie op het veld.

Koonin: Kevin Costner kwam naar me toe op een [pre-game] feest in Miami. Hij zei: 'Hé, ik hoor dat jij de man met de 3D-bril bent. Wil je een paar voor me samenstellen?'

Met een vooraf opgenomen introductie door een wrange Bob Costas ('Dit is het meest trotse moment van mijn leven') en een 3D-reclame voor cola light, begon 'BeBop Bamboozled'. Elvis Presto lijkt uit een jukebox te komen; dansers trotseren de zwaartekracht door horizontaal tegen parkeermeters te leunen; 102 op maat gemaakte Harley-Davidson-fietsen overspoelden de marges van het veld.

González: Bob Costas aarzelde om de opening vooraf op te nemen. 'Vertrouw me,' zei ik tegen hem. 'Ik moet dit doen om een ​​aantal effectieve 3D-effecten te garanderen.' We hebben het samen bekeken in de gecontroleerde omgeving van de studio en het zag er best goed uit.

Barkla: Natuurlijk hebben we de opblaasbare auto's niet gebruikt. Die hebben misschien $ 3000 tot $ 4000 per stuk gekost.

Witkowski: Ik herinner me dat we in de planningsfase enkele vroege computereffecten hadden die lieten zien hoe 2000 mensen zich op het veld zouden bewegen. Dat was toen nog ongehoord. Je zou 200 mensen kunnen laten omvallen en het zou niet eens worden opgemerkt.

Barkla: De vraag was: hoe krijg je dingen op en naast het veld? Je moet het heel snel kunnen opzetten en afbreken.

Presto's aansporing van het publiek om 'een kaart te kiezen, zich heel hard te concentreren' liet de meeste kijkers in de war: het Applaus-o-Meter leidde tot de Hartenkoning, een van de vier gigantische kaarten op het veld en een keuze die Presto voorspelde. Door de camerabewegingen was het ook een van de weinige illusies die daadwerkelijk door de uitzending werden opgepikt.

Witkowski: Ik zal zeggen dat de kaarttruc lang niet zo effectief is als we hadden verwacht.

Steeg: Ik denk niet dat iedereen de kaarttruc snapt. Je moest erover nadenken.

Barkla: Er was één masterbox voor stroom, en die was op de 50-yard-lijn. Alle skyboxen zouden draden nodig hebben die eruit lopen. De plaats waar we alle sets eronder hadden opgeslagen, was niet bedraad en was helemaal niet verlicht. Dat vond ik echt vreemd. We legden overal elektrische leidingen aan om stroom te krijgen.

Witkowski: We hadden geen theaterverlichting. In magie pas je het aan, afhankelijk van hoe de artiesten bewegen. Hier waren de lichten aan of uit. Daar konden we niet op vertrouwen. Alles was in de open lucht.

LoMedico: Ik denk dat ik de juiste keuze heb gemaakt [niet op camera verschijnen]. Toen ik het zag, dacht ik: 'Mmm. Dit werkt niet.”

Witkowski: Ik zou zeggen dat Alex, net als Elvis, niet de juiste uitstraling had. Maar hij had ook niet de kans om te oefenen. Met magie en de complexiteit ervan is het moeilijk om iemand zomaar binnen te laten.

LoMedico: Het spul klonk goed in de studio. Iedereen was echt blij. Maar toen het in de lucht kwam, wat ze ook deden met de geluidsverwerking, iemand heeft dat verkeerd gemengd.

González: Je krijgt vrijdagavond één repetitie om te proberen alles in elkaar te zetten, en de bemanning, de beste in de branche, was enthousiast en coöperatief. De volgende keer dat de cameraploeg het zag was het live tijdens de rust.

IV. NA VERLOOP VAN TIJD


Met naar schatting 120 miljoen mensen die meededen, was Super Bowl XXIII een doorslaand succes. Ondanks enkele klachten dat de kaarttruc weinig zin had, reageerden de nieuwsmedia positief op de 3D-effecten. Dit ging ervan uit dat de kijker de bril had: omdat Coke slechts 26 miljoen paar had gemaakt, moesten velen delen of zonder.

Koonin: Er was geen tijd om meer te maken. Als het de consument geld had gekost, ja, dan waren ze waarschijnlijk teleurgesteld geweest. Maar dit ging over voorbij Pepsi komen. Het was gewoon een leuke stunt.

Barkla: Het was het begin van een tijd waarin de shows meer opgeblazen en gelikter werden.

Witkowski: Ik herinner me dat ik daarna werd geïnterviewd. Blijkbaar danste ik op de tribune met de dansers.

Steeg: Ik denk dat het een goede show was. Het was gewoon zo hyped. Mensen verwachtten dit 3D-animatieding van Pixar. Het was gewoon een halftime show.

Beindorff: We kregen die maand een enorme stijging in de verkoop. En dat ging een tijdje zo door, hoewel je het niet allemaal aan de Super Bowl kunt toeschrijven. We hadden ook George Michael.

Witkowski: Coke was zo vriendelijk om ons na de wedstrijd mappen van de pers te sturen. Ik denk dat het $ 60 miljoen aan promotie was. Het was een bevestiging dat we erin waren geslaagd iets te creëren waar mensen over zouden praten.

Beindorff: Ik kreeg een jaar of twee geleden een telefoontje dat cola light eindelijk Pepsi overtrof als de nummer twee drank. Het heeft even geduurd.

Steeg: De enige waar u zich zorgen over maakt, is de commissaris, en hij [Rozelle] was blij.

Witkowski: Jim zei tegen me: 'Je zult hier jarenlang de vruchten van plukken.' En we hebben. MagicCom is zeer succesvol geweest. Ik waardeer dat de NFL een kans nam op de kleine man.

Steeg: Het volgende jaar was de 40ditverjaardag vanPinda's. Ze benaderden ons en wilden mee doen, en dat vonden we leuk.

González: Als je een halftime-show zou kiezen die is ontworpen voor het roterende 3D-effect, denk ik niet dat het iets zou zijn dat de precisie en nauwkeurigheid van een goochelshow vereist.

Steeg: We experimenteerden. We namen kansen. Met de Super Bowl is het heel gemakkelijk om gewoon nee te zeggen. We wierpen de dobbelstenen.

LoMedico: In die tijd woonde ik in de Poconos zonder kabel en moest ik ernaar kijken met konijnenoren. Het geheel was een soort afknapper.

Barkla: Ik heb het niet bekeken. Ik hou niet van voetbal.

Alle afbeeldingen met dank aan Dan Witkowski.