Compensatie Voor Het Sterrenbeeld
Substability C Beroemdheden

Ontdek De Compatibiliteit Door Zodiac Sign

Artikel

14 dingen die je misschien niet weet over Nike


top-leaderboard-limiet'>

Hardloopschoenen waren niet altijd zo stijlvol en comfortabel als nu. Vaak gemaakt door bandenfabrikanten, waren sneakers onhandig, omslachtig en vatbaar voor bloedende voeten na lange runs. Baancoach Bill Bowerman veranderde dat allemaal en perfectioneerde een schoen die bestand was tegen de ontberingen van elite-atletiek. Samen met Phil Knight was Bowerman in 1964 mede-oprichter van Nike. Van schoenen tot kleding, het bedrijf is een wereldwijde instelling en reclamegigant geworden die meer dan tweederde van de Amerikaanse schoenenmarkt in handen heeft. Bekijk enkele feiten achter de Swoosh.

hoe lang duurde het om lijkbruid te maken?

1. EARLY NIKE PROTOTYPES WERDEN GEMAAKT VAN VIS EN KANGOEROE.

Nike

Bowerman (hierboven) was een baancoach van de Universiteit van Oregon in de jaren vijftig die een hekel had aan het ontwerp van baanschoenen. Afgezien van geïmporteerde Duitse ontwerpen, boden de meeste sneakers slechte ondersteuning en gaven ze hardlopers niet wat ze nodig hadden in een schoen. Bowerman experimenteerde met zijn eigen ontwerpen en schakelde een plaatselijke schoenmaker in om hem op te leiden. Hij probeerde kangoeroeleer, fluweel, hertenleer en vissenhuid in vroege prototypes, waarbij hij student atleet Phil Knight als proefkonijn gebruikte.


2. HET BEDRIJF IS OPGERICHT VOOR EEN COLLEGE-OPDRACHT.

Knight studeerde aan de Universiteit van Oregon voordat hij in 1960 naar Stanford verhuisde. In één klas werd Knight uitgedaagd om met een businessplan te komen. In de veronderstelling dat betere schoenen in Japan goedkoper kunnen worden gemaakt, stelde hij een schoenenmerk voor dat buitenlandse arbeidskrachten zou gebruiken en op de markt zou worden gebracht voor atleten van middelbare scholen en universiteiten. In 1964 hadden Knight en Bowerman Blue Ribbon Sports bedacht en geopend, een importdistributeur van de Japanse Onitsuka Tiger-baanschoen. Bowerman nam de goederen en paste ze aan voor hardlopers, en Knight verkocht ze uit zijn kofferbak.

3. DE SWOOSH KOSTEN HEN SLECHTS $ 35.


Nike

Toen Knight vond dat Blue Ribbon een sterkere merkidentiteit nodig had, nam hij contact op met een student aan de Portland State University, waar hij boekhouding had gedoceerd. Carolyn Davidson stemde ermee in om een ​​aantal mogelijke ontwerpen uit te werken, waaronder een 'vinkje' of swoosh, die Knight in 1971 zou kunnen presenteren aan bezoekende Onitsuka-managers. Hoewel Knight 'er niet van hield', koos Blue Ribbon uiteindelijk voor het logo en betaalde Davidson de overeengekomen vergoeding van $ 35 voor het werk.

4. HET LOGO KWAM VOOR DE NAAM.

Na het verwerven van de Swoosh was Blue Ribbon aan een naamswijziging toe. Knight lobbyde om het bedrijf Dimension 6 te noemen, terwijl anderen de voorkeur gaven aan Bengalen. Werknemer Jeff Johnson gaf de voorkeur aan Nike, de Griekse godin van de overwinning. De naam was hem in zijn slaap opgevallen en paste in een artikel dat hij had gelezen over provocerende merknamen met letters als Z en K. Knight hield er niet van, maar de productiedeadlines dwongen hem tot een snelle beslissing.

5. DE EERSTE OFFICILE NIKE-SCHOENEN WAREN OM TE DESINTEGREREN.

De eerste sneaker die met het logo en de bedrijfsnaam werd verkocht, was een voetbalschoen in 1971. De schoen werd vervaardigd in het warme klimaat van New Mexico en het bedrijf had er niet aan gedacht om hem bij meer ijskoude temperaturen te testen. Toen atleten het in winterse omstandigheden gingen gebruiken, brak de zool al snel in tweeën. Nike werd gedwongen om de meeste van de 10.000 paar die het produceerde voor $ 7,95 aan te bieden als een close-outverkoop.


6. EEN WAFELIJZER GENSPIREERD OP EEN KLASSIEKE SCHOEN.

Nike

Bowerman was constant op zoek naar sneakerontwerpen die de tractie konden verbeteren en energie konden absorberen. Hij zat op een dag een wafel te eten toen hij dacht dat hetzelfde rasterpatroon - alleen naar voren geschoven, in plaats van depressief - iets nuttigs zou kunnen zijn. Bowerman goot urethaan in het wafelijzer van zijn familie, maar vergat de antiaanbaklaag en plakte deze dicht. Het idee bleef echter hangen en Nike's Waffle Trainer werd een hit in 1974.

7. RIDDER AANGEMOEDIGDE WERKNEMERS SCHREEUWENDE WEDSTRIJDEN.

Vroege Nike-medewerkers karakteriseerden de kantoorsfeer als een broederschap, waarbij de voornamelijk mannelijke medewerkers geneigd waren elkaar 'buttfaces' te noemen en deel te nemen aan tequilafonteinen. Knight leek er ook van te genieten als het personeel ruzie maakte over sport, en verheven stemmen aanmoedigde. In 1995, toen werknemers de oudere houding achter zich lieten, zei Knight dat het bedrijf 'niet zo leuk' meer was als vroeger.


8. ZE HOUDEN VAN CONTROVERS.

Nike trok vroege media-aandacht voor het sponsoren van Ilie Nastase, een slechtgehumeurde Roemeense tennisser. Het bedrijf pakte het potentieel van de tegencultuur van atleten aan en sloot zich later aan bij Charles Barkley, kort nadat de NBA-speler werd bekritiseerd omdat hij op een fan spuwde. Knight stuurde ook $ 25.000 naar schaatser Tonya Harding om haar juridische rekeningen te betalen na het schandaal van de Olympische Winterspelen van 1994 waarbij Nancy Kerrigan betrokken was.

9. DE BEATLES brachten ze voor de rechtbank.

In een van de vroegste voorbeelden van een Beatles-nummer dat in een commercial werd gebruikt, gaf Nike in 1987 een licentie voor 'Revolution' voor een van hun Air Max-sneakeradvertenties. ” en aangeklaagd voor $ 15 miljoen. EMI-Capitol, dat onderhandelde over de rechten op de liedcatalogus van de groep, beweerde dat ze toestemming hadden voor de plek. Nike protesteerde en bleef de commercial uitzenden voordat de campagne in 1988 verdween.

10. HUN SLOGAN WERD GENSPIREERD DOOR EEN VEROORDEELDE moordenaar.

Voordat hij in 1977 door een vuurpeloton in Utah werd doodgeschoten, waren de laatste woorden van de veroordeelde moordenaar Gary Gilmore: 'Laten we het doen.' Een decennium later herinnerde Nike reclamebureau executive Dan Wieden zich dit verhaal terwijl hij probeerde een slogan voor een nieuwe campagne te bedenken. Hij eindigde met het aanpassen van de woorden tot 'Just do it', en de slogan bleef hangen.


11. HUN EARLY ADVERTENTIES ZIJN NIET VOOR IEDEREEN.

Nike

Nike debuteerde hun nu beroemde slogan in een advertentiecampagne in 1987; een commercial waarin triatleet Joanne Ernst de regel reciteerde en het vervolgde met: 'En het zou ook geen kwaad kunnen om te stoppen met eten als een varken.' De opruiende suggestie irriteerde vrouwelijke consumenten, die tijdens de aerobics-rage van de jaren tachtig lange tijd door Nike waren genegeerd. Het bedrijf paste later hun demografische specifieke advertenties aan om minder aanstootgevend te zijn, waardoor het aantal vrouwelijke consumenten met succes groeide van 13 procent in 1990 tot 20 procent in 1991.

12. DE OUDERS VAN MICHAEL JORDAN MOETEN HEM OVERLEGGEN VOOR EEN ONTMOETING MET NIKE.

Gedurende een groot deel van zijn studie en vroege professionele carrière gaf Michael Jordan de voorkeur aan Adidas-sneakers. Toen dat bedrijf in financiële problemen kwam en aarzelde over een voorstel tot goedkeuring, drong de Jordaanse zaakwaarnemer David Falk er bij hem op aan om Nike te ontmoeten. Jordan weigerde en stond erop dat hij bij Adidas wilde blijven. Pas toen de ouders van de speler hem overtuigden om het advies van Falk op te volgen, vloog hij naar het hoofdkantoor van het bedrijf in Oregon om een ​​deal te sluiten in 1984. Het zou de eerste keer zijn dat Jordan ooit een paar Nikes droeg.

13. ZE MAKEN SPEELPLAATSAPPARATUUR.

Nike

Gerecycled schoeisel kan vaak weer onder je voeten terechtkomen. Het Reuse-a-Shoe-programma van het bedrijf neemt de grondstoffen van sneakers om speelpleinen, baanvloeren en vloertegels voor sportscholen te maken. Een basketbalveld zou tot 2.500 paren kunnen gebruiken.

14. ZE HEBBEN EEN GETATOEEERDE TASK FORCE.

EKIN's - 'NIKE' achterstevoren gespeld - zijn aangewezen bekeerlingen van bedrijven die met retailers en partners communiceren over de nieuwste producten en het imago van het merk versterken. Die-hard EKIN's staan ​​erom bekend dat ze het logo ergens op hun lichaam laten tatoeëren - Knight heeft het zijne op zijn linkerenkel.